Pino. Manual de procedimientos de anestesia_10ed
PARTE II: ADMINISTRACIÓNDE LAANESTESIA
9 Seguridad en anestesia
Miguel A. Patino Montoya y Rebecca D. Minehart
I. VISIÓN GENERAL DE LA SEGURIDAD EN ANESTESIA A. La anestesiología ha liderado el movimiento de seguridad del paciente y los resultados adversos relacionados con la anestesia han reducido mucho desde la década de 1960. A pesar de este descenso, los riesgos de la aneste sia general y regional persisten. Datos recientes sugieren que la mortalidad relacionada con la anestesia es de 0.5 a 1/100 000 en el mundo desarrollado. B. La Organización Mundial de la Salud (OMS) y la World Federation of Societies of Anesthesiologists (WFSA) desarrollaron normas internacio nales para una práctica segura de la anestesia. Estas normas tienen por objeto guiar a las personas y organizaciones en el mantenimiento y la mejora de la seguridad y la calidad de los cuidados anestésicos. C. Los eventos adversos son lesiones resultantes de la atención médica. Muchos errores de los sistemas y de los factores humanos pueden con tribuir a los acontecimientos adversos. El “modelo de queso suizo” de Reason acerca de la causalidad de los acontecimientos adversos describe cómo, aunque hay muchas capas de defensa entre los peligros y los even tos adversos, hay lagunas en cada capa que, si se alinean perfectamente, permiten que se produzca un acontecimiento. D. Los errores se producen a pesar de la pericia, la experiencia y la buena intención del profesional. En el ámbito perioperatorio, los errores pueden deberse a lo siguiente: 1. Influencias organizacionales , como presión de producción o manteni miento inadecuado de los equipos. 2. Supervisión inadecuada , que incluye falta de disponibilidad de aneste siológos de guardia para ayudar de manera inmediata a los residentes menos experimentados. 3. Las condiciones previas para los actos inseguros incluyen fatiga de los clínicos o prácticas de comunicación inadecuadas. 4. Actos individuales específicos E. Por lo tanto, la prevención de los eventos adversos se basa en la optimi zación de la comprensión del sistema y los recursos del lugar de trabajo de los profesionales, además de la mejora de la práctica individual. Las estrategias para crear sistemas más seguros son las siguientes: 1. Simplificación 2. Normalización 3. Mejorar el trabajo en equipo y la comunicación 4. Desarrollar una cultura organizacional que promueva el aprendizaje de los errores del pasado 5. Construir sistemas de recuperación resistentes SAMPLE
148
Made with FlippingBook Learn more on our blog